Персонал
Менеджеры по продажам: типы, подходы и мотивация
Представьте ситуацию: клиент хочет поменять окна и обращается в разные компании.
Как создать скрипты продаж и подготовить менеджера к диалогу с клиентом
Сотрудники отдела продаж практически не выполняют планы.
Составляем объявление о вакансии. Как привлечь нужных кандидатов среди оконщиков
Не всегда на вакансии откликаются подходящие кандидаты, HR и руководитель напрасно тратят время на просмотры резюме.
Что делать, если сотрудники сопротивляются нововведениям
Это статья для руководителей оконных компаний: владелец компании «Добрострой» Евгений Новожилов на личном примере рассказал, какие навыки помогают избежать ошибок в управлении оконной компанией.
Доверять или проверять? Как контролировать менеджеров по продаже окон
Если менеджера не контролировать — он ошибается, теряет клиентов, вредит репутации компании.
База знаний компании «Окна»: все, что нужно знать и использовать в работе
Предыдущая статья: Зачем оконной компании база знаний и как ее сделать Эта статья — шаблон из примерных блоков для базы знаний.
Зачем оконной компании база знаний и как ее сделать
Когда в оконную компанию приходит новый менеджер, его нужно обучать.
Региональный представитель SIEGENIA — чем наш эксперт помогает оконным компаниям
Бывает, что на объекте проблема с остеклением — нужно срочно найти подходящую деталь, а спросить не у кого.
Как реагировать на ошибки менеджера, чтобы не обидеть, а исправить ситуацию
Случается, что менеджер ошибается — и в компании начинаются проблемы.
Как продавать больше: 4 рабочих приема прокачки менеджера
Клиенты опять ушли и не заказали окна.
Не только деньги: как мотивировать менеджеров оконной компании
Традиционная модель мотивации такова: «оклад + %».
Как проверять замерщиков перед наймом и отсеять тех, кто может навредить компании
Некомпетентный, неопытный или неряшливый замерщик может испортить впечатление о компании.